Zbuduj lub rozwiń system franczyzowy
Pomożemy ci zwiększać skalę Twojego biznesu w modelu franczyzy i rosnąć zyskownie.
wg metodyki Franczyza 2.0
Dla kogo jest franczyza?
Do kogo mówimy?
CEO i Zarządów
dla Liderów Korporacyjnych
dla Intrapreneurów
dla Founderów
dla Przedsiębiorców
Dla kogo jest franczyza?
Do kogo mówimy?
dla Przedsiębiorców
dla Founderów
dla Intrapreneurów
dla Liderów Korporacyjnych
CEO i Zarządów
dla Przedsiębiorców
dla Founderów
dla Intrapreneurów
dla Liderów Korporacyjnych
CEO i Zarządów
Ważne pytania
Czy Twoje przychody rosną, ale zyski nie rosną?
Albo zarabiasz mniej przy większych przychodach?
A może nie wiesz, jak sfinansować wzrost?
Albo zastanawiasz się, jak zbudować dotarcie rynkowe?
Stworzyłam autorski model rozwoju i zarządzania Franczyza 2.0 i społeczność Franczyza 2.0 - Ludzi, którzy wierzą w silne systemy franczyzowe i kultywują Impact Franchising.
Zapraszam Was na ścieżkę Franczyza 2.0. Możemy zbudować Twoją Franczyzę 2.0, impactowy, zarabiający biznes franczyzowy, pełen sensu i znaczenia, dla Ciebie i Twoich Partnerów, w którym kultywujecie wspólną wizję, wartości i wyższy cel.
Monika Ferreira
W czym pomagamy?
Wykorzystaj Franczyzę 2.0 jako:
narzędzie skalowania i ekspansji na rynki krajowe i zagraniczne, także w formule masterfranczyzy;
kanał dystrybucji - podstawowy lub dodatkowy (franczyza jest dobrą alternatywą albo uzupełnieniem dla digital)
sposób na finansowanie wzrostu (szybko uruchamia kapitał Franczyzobiorców, Twoich Inwestorów - jest alternatywnym sposobem finansowania dla funduszy vc / pe;
sposób na powielalność Twoich rozwiązań na innych rynkach, w innych geografiach - zbudowanie systemowej Organizacji, która jest powielalna i dzięki temu rośnie zyskownie. Szukaj tzw. z ang. repeatability
Jak to wygląda?
1
Bezpłatna konsultacja
Krótka rozmowa, w której precyzujemy potrzeby Twojego biznesu (budowa systemu lub optymalizacja istniejącej sieci) i cel biznesowy.
2
Discovery Worskhop
To wstępny warsztat strategiczny: pozwala na zrozumienie Twojego Biznesu, wstępną diagnozę Twoich barier wzrostu i luk w rozwoju strategicznym i organizacyjnym, które mogą hamować Twój wzrost w modelu franczyzy.
To pełen ciekawych wyzwań proces, który można podzielić na klika etapów - przeczytaj o tym
Budowa systemu franczyzowego
3
4
Twoja
roadmapa
Ustalamy harmonogram działań, zakres odpowiedzialności, kamienie milowe i docelowe wskaźniki. Wprowadzamy cykliczne przeglądy wyników.
Co otrzymasz: wstępną diagnozę i propozycję kolejnego kroku.
Co otrzymasz: rekomendowany wstępny model rozwoju i listę priorytetów do wdrożenia.
Co otrzymasz: jasny plan „co, kto, kiedy” oraz mechanizm nadzoru, który utrzymuje dyscyplinę operacyjną i wynik.
Proces budowania franczyzy
Etap 1
Model
Biznesu:
Zmapujemy Twój aktualny model biznesowy i sprawdzimy czy ma potencjał franczyzowania. A jeżeli nie, to poszukamy razem, jak możesz o nim myśleć inaczej. - Często w tej fazie na nowo definiujemy model biznesowy. Chodzi o tym, aby Twój sposób tworzenia wartości dla klientów i Twój model monetyzacji (tzw. przechwytywania wartości) składał się w taką logikę biznesu, która pomoże Ci bezpiecznie realizować cele wzrostu i rentowności.
Etap 2
Diagnostyka i gotowość organizacyjna:
Sprawdzimy, czy Twoja Organizacja ma dziś powielalny model operacyjny (sposób w jaki całościowo działa) na innych rynkach, abyście mogli rosnąć w modelu franczyzy. (Powielalność to kluczowa cecha modeli franczyzowych - bez niej, nie wykonasz franczyzy - nie powielisz modelu gdzie indziej).
Etap 3
Architektura Modelu Franczyzy:
Razem wypracujemy Twój model franczyzy. Zdecydujesz tu, czy wybierasz twardy model, gdzie dużo dajesz, dużo egzekwujesz do Franczyzobiorców czy miękki model franczyzy, kiedy pozostawiasz Partnerom dużo autonomii. Twardy model nie znaczy agresywny. To duże wsparcie na ścieżce bezpiecznego zarabiania w biznesie na licencji.
Etap 4
Umowa franczyzy:
Zabezpieczymy Twój model franczyzy w umowie franczyzy. - Nie ma jednego modelu franczyzy, który pasuje do wszystkich biznesów franczyzowych. Umowa franczyzy jest w służebności biznesu i zabezpiecza jego interes regulacjami prawnymi.
Etap 5
Model Finansowy:
Policzymy Twój biznes i ekonomikę unitu franczyzowego (unit economics model), abyś miał pewność, że biznes franczyzowy opłaca się zarówno Tobie, jak i Twojemu Franczyzobiorcy. - To warunek trwałości systemu franczyzowego. Zbudujesz model finansowy, który pozwoli Ci patrzeć na Twój biznes z perspektywy Inwestora i podejmować zwinnie decyzje inwestycyjne, jak rzeczy idą nie tak. A długoterminowo budować wartość Twojego biznesu.
Etap 6
Skalowalny Model
Franczyzy 2.0:
Poznasz model rozwoju i zarządzania Franczyza 2.0. - Pomogę Ci wdrożyć ten model w Twojej codziennej praktyce biznesu i wejść na ścieżkę stopniowego budowania Organizacji 2.0, która w długim terminie ma zdolność zwiększania skali.
Etap 7
Twój Impact Franchising:
W miarę rozwoju franczyzy wypracujesz swoje dźwignie impactu - wpływu na biznes Franczyzobiorców i ich wyniki finansowe. To Twój model wsparcia.
Etap 8
Przygotujemy
z Tobą
Go2market plan:
Twój plan wejścia na rynek z modelem franczyzowym, abyś mógł znaleźć pierwszych Franczyzobiorców.
Zrealizowaliśmy ponad
5 000
50
10 000
projektów doradczych dla marek chcących zwiększyć skalę biznesu
godzin consultingowych dla znanych i cenionych marek
Mamy za sobą ponad
Zrealizowaliśmy ponad
godzin edukacji we franczyzie
100
marek uczestniczących w dialogu o Impact Franchisingu i inicjatywach Ecosystemu Franczyza 2.0
100
Pracujemy z ponad
Ponad
markami uczestniczącymi w projektach edukacyjnych Transformacyjnej Edukacji we Franczyzie
Witam Cię na tej ścieżce franczyzowania biznesu
Nazywam się Monika Ferreira i moją misją jest pomóc Ci budować Organizację 2.0, skalować Twój Biznes i wspierać jego zyskowny wzrost, i to na ścieżce, gdzie odważne myślenie powoduje transformacyjne zmiany!
Ta ścieżka wiedzie przez Impact, Innowację i Serce. Bez względu na to, czy jesteś Liderem w dużej korporacji czy Przedsiębiorcą rozwijającym swoją sieć franczyzową, możesz dzisiaj zacząć swoją Podróż do Franczyzy 2.0, sieci franczyzowej, która rośnie zyskownie.
Dlaczego Franczyza 2.0?
Dlaczego Impact - Innowacja - Serce to Twoje słowa na start?
Zacznijmy od pytania: „Jaki problem rozwiązuje franczyza?”. Franczyza 2.0 koncentruje się na usuwaniu kluczowych barier przedsiębiorców, aby mogli prowadzić rentowny biznes na licencji.
Aby robić to skutecznie, zarówno franczyzodawca, jak i franczyzobiorca potrzebują trzech elementów: Impaktu (realnego, mierzalnego wpływu na wynik), Innowacyjnego systemu (spójnego systemu: standardy, ekonomika jednostki, wsparcie i nadzór) oraz Serca (partnerskiej pracy z ludźmi i odpowiedzialnej współpracy w sieci). Pokażemy, jak te trzy filary połączyć w praktyce, żeby skalować z zyskiem.
Zachęcam do odważnego działania, zgodnie z myślą dr Tonyi Harris Cornelisu (The Walt Disney Company): „granie na małą skalę nie służy nikomu - liczy się realny wpływ”.
Poznaj, czym jest Franczyza 2.0 i jak ją możesz wykorzystać na ścieżce zyskownego wzrostu
1
Twój model Franczyzowania
Buduj silny system franczyzowy - Organizację 2.0 i Markę Franczyzową, która ma wpływ na biznes Franczyzobiorców i ich wyniki finansowe
2
Networkuj, partneruj, inspiruj i ucz się
Twoja Platforma
3
Twój system Zarządzania i Rozwoju
Kultywuj Impact Franchising na ścieżce zyskownego wzrostu
Franczyza 2.0 to
Kim jestem?
Cześć nazywam się Monika Ferreira i pomagam przedsiębiorcom i sieciom franczyzowym w zyskownym wzroście.
Jestem Przedsiębiorcą, z udanym exit’em z biznesu franczyzowego na koncie, Innowatorką Franczyzy i Doradcą Strategicznym. Stworzyłam autorski model rozwoju i zarządzania Franczyza 2.0 i społeczność Franczyza 2.0 - Ludzi, którzy wierzą w silne systemy franczyzowe i kultywują Impact Franchising.
Monika Ferreira
Founding Partner & Doradca Strategiczny w praktyce doradztwa strategicznego I’GS In Good Strategy, Franczyza 2.0. Autorka Projektu Franczyza 2.0, Innowatorka Franczyzy, Inicjatorka Ekosystemu Franczyza 2.0 i Autorka książki „Franczyza 2.0. Strategie skalowania sieci franczyzowych”
Autorka metodyki budowania systemów sieciowych Franczyza 2.0, wspierającej budowanie i rozwijanie trwałych i przedsiębiorczych organizacji franczyzowych.
Współtwórczyni i Wykładowczyni programu rozwojowego Transformacyjnej Edukacji we Franczyzie dla Liderów, Managerów i Franczyzobiorców na Wydziale Zarządzania Politechniki Warszawskiej oraz w Koźminski Executive Business School.
Inicjatorka Pebiscytu “Franchise Brands with Impact. Marki, które mają wpływ” pod patronatem Forbes Polska, onet.pl oraz Organizatorką Konferencji Franczyza 2.0.
Inicjatorka Ecosystemu Franczyza 2.0 - społeczności, która łączy franczyzodawców, franczyzobiorców, dostawców rozwiązań do sieci, fundusze vc/pe, w dialogu o budowaniu dobrego biznesu franczyzowego, tzw. Impact Franchisingu.
Przedsiębiorczyni na rynku franczyzowym – ponad 11 lat doświadczenia w budowaniu własnego biznesu w modelu franczyzowym, zakończonego udanym exitem – transakcją sprzedaży Spółki do inwestora branżowego – Grupy PWN.
W 2022 roku znalazła się w rankingu magazynu Forbes Women wśród 25 kobiet najlepiej wykorzystujących potencjał biznesowy Linkedin, dzieląc się merytoryczną wiedzą na temat franczyzy.
Autorka i prowadząca program telewizyjny Dobra Franczyza BIZNES24, w którym rozmawia z CEO, Członkami Zarządu i Interesariuszami w ekosystemie franczyzy o Innowacji Franczyzy i rozwiązaniach strategicznych, organizacyjnych i finansowych dla budowania dobrego biznesu franczyzowego.
Zapraszam Was na tę ścieżkę rozwoju i zarządzania wg modelu Franczyza 2.0.
We Franczyzie 2.0 wierzymy, że dzisiaj przewagę ma ten, kto potrafi zmieniać sposób myślenia.
dla Przedsiębiorców
dla Founderów
dla Intrapreneurów
dla Liderów Korporacyjnych
CEO i Zarządów
Transformujemy.
Zmieniamy franchising w Impact Franchising.
Ci, co chcą być krok dalej we franczyzie, to będą.
Z naszymi Klientami wspólnie szukamy nowych sposobów zarządzania biznesem i sobą.
I sięgamy po realne narzędzia zarządzania i dźwignie wzrostu, przyglądając się realnym sytuacjom rynkowym.
We Franczyzie 2.0 jesteśmy odważni.
Tworzymy dla Odważnych Przedsiębiorców i Liderów we Franczyzie, dlatego latamy wysoko.
Umów się na bezpłatną konsultację online
Porozmawiajmy o Twojej franczyzie
Monika Ferreira
Niezależnie od tego, czy chcesz zbudować system od zera, czy uporządkować istniejącą sieć, pracujemy w metodyce Franczyza 2.0, która prowadzi do tego samego celu- skalowania z zyskiem.
©2025 I’GS In Good Strategy, Franczyza 2.0.